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Consultoría

Los socios de Factum Partners cuentan con una amplia experiencia en consultoría de alta dirección y operación funcional para empresas corporativas nacionales e internacionales.

Los principales servicios de consultoría que ofrecemos son:

Diseño de estrategias de negocio

Diseño organizacional

Optimización de procesos de negocio

Implementación de programas de transformación

Gestión de capacidades y tecnología de información

Automotriz

Una muestra representativa del tipo de proyectos liderados y desarrollados por los socios de Factum Partners es la siguiente:

Implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos para una importante
armadora automotriz con presencia en México.

Diseño del modelo de experiencia del cliente y desarrollo del plan integral de iniciativas para una empresa automotriz global.

Implementación de un nuevo modelo logístico para un productor de bloques y
cabezas de motor automotrices en Europa.

Identificación de fuentes de suministro alternas para una empresa de autopartes líder en México

Banca y seguros

Desarrollo del plan estratégico para un grupo financiero líder en México.

 

Segmentación del mercado y desarrollo de propuestas de valor para los segmentos para un emisor internacional de tarjetas de crédito.

 

Diagnóstico operativo de la red de sucursales para un grupo financiero.

 

Implementación del Comité de Activos y Pasivos para un banco comercial en México.

 

Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos para un banco comercial.

 

Desarrollo de la estrategia de negocios para una institución enfocada al financiamiento de vivienda.

 

Desarrollo de la estrategia de negocios, segmentación de la base de clientes e implementación de mejoras operativas para un emisor de tarjeta de crédito en Centroamérica.

 

Diagnóstico operativo e implementación de mejoras en procesos clave (comercial, crédito, tesorería) para un banco comercial en Centroamérica.

 

Implementación de un programa de reducción integral de costos para un banco.

 

Redefinición del portafolio de negocios para un aseguradora internacional con presencia en México.

Consumo masivo

Implementación del abastecimiento estratégico para una empresa global de
bienes de consumo con amplia presencia en América Latina (México,
Centroamérica, Brasil, Argentina, Chile)

 

Diseño e implementación de una nueva organización central de abastecimiento
para una empresa de bienes de consumo

 

Identificación de sinergias operativas como parte de la fusión de dos empresas
globales de bienes de consumo

 

Rediseño de la organización y procesos de abastecimiento
para una empresa de bebidas líder en México

 

Energía

Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos para una empresa
petrolera estatal

Implementación de mejoras de gestión en activos productivos para una empresa
petrolera estatal

Evaluación de prácticas de abastecimiento respecto a mejores prácticas para una
empresa petrolera en Sudamérica

Diagnóstico operativo e implementación de mejoras en la planeación, gestión de órdenes y programación, para una empresa productora de equipo petrolero en México

Desarrollo de la estrategia de negocios para una institución gubernamental enfocada al financiamiento de proyectos de energía en Sudamérica

Farmacéutica

Desarrollo del plan estratégico para la creación de una red de farmacias de medicamentos genéricos

 

Definición de requerimientos operativos para la implementación de un ERP para una farmacéutica internacional

Ventas al menudeo

Diseño de la estrategia de negocios para una cadena de tiendas de conveniencia

 

Optimización de los procesos de compra y comerciales para una cadena comercial de equipos e insumos eléctricos

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