Capacitación Ejecutiva

Como parte de nuestra amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría, identificamos una brecha significativa en los programas corporativos de capacitación de las empresas.   La mayoría de los programas se enfocan en el desarrollo de las capacidades técnicas y funcionales de los ejecutivos, mientras que las habilidades gerenciales han quedado en un segundo término.

Hemos diseñado una serie de programas de capacitación para el desarrollo de habilidades gerenciales, los cuales complementan y potencian el valor de la consultoría en nuestros proyectos.

Gestión del portafolio de proyectos: desarrollo de las capacidades de gestión de portafolio de proyectos alineados a la visión y estrategia de la empresa

 

Administración de proyectos: curso orientado a desarrollar las habilidades de administración y gestión de proyectos de los líderes de proyectos en la empresa

 

Gestión de la innovación: enfoque en el desarrollo de capacidades de innovación en la empresa, desde la generación de la idea hasta su comercialización

 

Solución analítica de problemas: enfocado a establecer una estructura lógica en el análisis de los problemas de negocio para apoyar la toma de decisiones de los ejecutivos

Pensamiento y escritura lógicos: tiene como propósito el planear y construir documentos y comunicaciones escritas para audiencias ejecutivas, logrando documentos con mensajes concretos, basado en hechos sólidos y “al punto”

 

Facilitación de reuniones: el objetivo de este curso es incrementar la efectividad del manejo de las reuniones por parte de los ejecutivos

 

Presentaciones efectivas: enfocado en incrementar la capacidad de presentar de los ejecutivos ante diferentes tipos de audiencia, resultando en presentaciones de alto impacto

 

Negociación: el objetivo de este curso es fortalecer las habilidades de negociación de los ejecutivos que interactúan con proveedores, clientes, o inclusive con áreas internas de la empresa.

 

Los principales cursos desarrollados a la fecha son:

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